Gerenciamento de Projetos

Nosso serviço de Gestão de Projetos (PPM) irá ajudá-lo a aumentar a vantagem competitiva, apoiando a entrega de projetos de infraestrutura segundo escopo, orçamento e cronograma.

Qual é a diferença entre um negócio ou projeto de TI que corra bem e que não cumprir? O projeto bom desempenho foi provavelmente executado usando uma capacidade de gestão de programas e projeto rigoroso e liderada por profissionais experientes.

Para entregar os benefícios de ambos os novas tecnologias e tradicionais soluções de infraestrutura- incluindo as despesas baixou, maior agilidade e tempo mais rápido ao mercado – organizações demanda do programa e gerenciamento de projetos profissionais que podem gerenciar com sucesso o ciclo de vida do projeto, desde a estratégia até a entrega até a conclusão.

A prática de gerenciamento de projetos maduros e metodologia pode ajudar seus projetos produzir resultados estratégicos sólidos. Uma recente pesquisa do Project Management Institute acha que menos de 10 por cento de todas as organizações avaliar-se como excelente quando se trata de execução de iniciativas que geram resultados estratégicos. Como resultado, apenas 56 por cento das iniciativas estratégicas a atingir suas metas originais e intenções de negócios. A instituição de excelência em gestão de projetos pode ajudá-lo a fazer melhor – muito melhor.

Alta demanda por recursos escassos

O gerenciamento de projetos hoje exige um profissional que não só pode gerenciar projetos – que também deve ser focada no cliente, ação orientada, capaz de lidar com a ambiguidade, ter habilidade política, otimizar pessoal e orçamento, e ter acesso a experiência e talento em várias disciplinas e tecnologias .

No entanto, no atual ambiente de negócios desafiador, os gerentes estão sob crescente pressão para “fazer mais por menos”, e eles estão reduzindo o pessoal de volta. Isso significa experiência em gerenciamento de projeto pode não estar disponível quando a empresa realmente precisa.

Carteira eficaz, programa e gestão de projetos pode melhorar drasticamente os resultados estratégicos de negócios, além de apoiar a entrega de escopo, orçamento e cronograma. Além disso, sua organização não precisa mais suportar o peso total do portfólio, programa e gestão de projetos. Em vez disso, você pode obter ajuda valiosa de comprovadas, experientes profissionais do Grupo ITC.

Nossos profissionais PPM pode ajudá-lo:

  • Alinhar projetos com a estratégia da empresa e os resultados do negócio
  • Otimizar programas e projetos de gestão de recursos
  • Inovação tecnológica Alavancagem de valor de negócios e vantagem competitiva
  • Gerenciar riscos e orçamentos
  • Fornecer governança robusta e eficaz
  • Suporte receptividade do projeto e entrega ao escopo, orçamento e cronograma
  • Acelerar a adoção de novas tecnologias
  • Faça, decisões baseadas em fatos mais oportunas
  • Fornecer relatórios em toda a empresa com as partes interessadas
  • Escolha a solução tecnológica adequada para as suas necessidades empresariais
  • Alcançar resultados de negócios de alta qualidade